Consultoría
Gestión de costos
La gestión de costos de una empresa, es el conjunto de acciones estratégicas que una organización utiliza para administrar sus finanzas con el fin de maximizar sus recursos financieros.
Para cumplir este propósito es necesario simplificar y fortalecer su empresa para que logre encontrar su equilibrio, que crezca y ofrecer excelencia en el servicio a sus clientes.
Nuestros servicios personalizados, le permiten desarrollar y mejorar la cultura de gestión de costos en su empresa:
Gestión de costos
¿Qué te ofrecemos?
Presupuestos con base cero
Cada dólar que utilices, asegúrate que sea necesarios para cumplir con la estrategia de tu empresa. Esta mentalidad produce una cadena de valor donde puedes ahorrar entre un 15% a un 35% del total de los costos de tu compañía.
Evita los reprocesos
Cada vez que un proceso en tu empresa se vuelve complejo, matas el crecimiento de tu negocio. Es por eso que nuestro servicio para evitar el reproceso, está comprobado que produce un aumento en los ingresos estimado entre un 5% a un 45%, reduciendo el total de los costos entre un 10% a un 35%. Provocando en cadena, la satisfacción completa de tus clientes.
Soporte técnico
Da un paso más allá de la eficiencia, y convierte Dinks Holding en tu socio comercial. Podemos apoyar tu empresa en áreas tales como, TI, Finanzas, Recursos Humanos, Legal, y otras funciones para mejorar la calidad, la velocidad y el costo, para que todos los departamentos de tu empresa tengan el soporte necesario y brinden una ventaja sobre la competencia.
Evolución rápida
Una mala decisión en la reducción de costos puede hacer que tu empresa detenga su crecimiento y tenga problemas. Nuestro programa de evolución rápida te permite acceso a beneficios urgentes de costos, capital, efectivo e ingresos que tu empresa requiere mientras se desarrolla la fuerza y la mentalidad necesaria para impulsar el crecimiento de tu empresa a largo plazo.