Consultoría
Gestión de Operaciones
Gestión de Operaciones
¿Como lo Hacemos?
El proceso de producción, o sea, las operaciones físicas que se tienen que realizar para la transformación de la materia prima en productos finales o para la entrega de un servicio, está siempre presente en cualquier empresa, no importa si es una fábrica, un hospital o la conducción de un autobús. No importa si se habla de una empresa industrial o una empresa de servicios: todas, absolutamente todas tienen un proceso producción. Las personas se confunden y suelen pensar que el proceso de producción existe sólo en empresas manufactureras, pero no es así.
La gestión de operaciones es la forma de hacer las cosas dentro de nuestra empresa, para conseguir las metas trazadas. Esta gestión debe ser eficiente, para que los recursos con los que se cuenta, se utilicen de una forma mas rentable, para la realización del proceso productivo.
Pensando en la optimización de las operaciones de tu empresa, en Dinks Holding, hemos diseñado un programa completo que apoyará tu empresa, desde la gestión administrativa, laboratorios de investigación, hasta el proceso de fabricación y cadenas de suministro. Nuestro programa es completo, sin restricciones para mejorar sus operaciones.
Gestión de operaciones
¿En qué consiste?
Nos aseguraremos de que se concentre en las oportunidades que maximizan la ventaja competitiva y fortalecen la conexión entre las operaciones y la estrategia.
Nuestro diseño del sistema de la gestión de las operaciones consiste en hacer énfasis en la optimización de características fundamentales para lograr que tu empresa sea rentable y competitiva. Nuestro programa toma en cuenta las operaciones sean capaces de:
Flexibilización de la producción del producto o servicio, lo cual consiste en minimizar los tiempos de producción para a la demanda.
Reducir los stocks (productos o servicios) de materia prima, producto en curso y producto final.
Implementar conceptos de calidad total en la empresa, haciendo énfasis en el control de las actividades realizadas por los colaboradores y en excelencia del servicio ofrecida a los clientes.
Nivelar las capacidades de los recursos para controlar las limitaciones o cuellos de botella de los procesos productivos.
En empresas industriales, optimizar la distribución de los recursos en planta, para asegurar un adecuado flujo de producción y minimice los transportes.
Estudio continuo del proceso para identificar actividades que resten valor y se puedan realizar de otra forma.
Capacitar e incentivar a todo el personal para la excelencia en desarrollo de sus funciones.
1. Manufactura
Desde la oficina de la gerencia hasta el taller, le apoyamos a tener visibilidad en tiempo real de sus operaciones y mejorar cada etapa de los procesos de fabricación, mientras reduce los costos de manufactura totales.
2. Supply Chain
Nuestro equipo de profesionales apoya a su empresa en alinear tecnología, procesos y recurso humano, a través de nuestro programa, lograrás optimizar tu Cadena de Suministro y mantener el modelo de tu empresa, operativo ágil, flexible y competitivo en el actual entorno global de negocios.
3. Soporte a la Gestión de Operaciones
Contamos con un programa que abarca los procesos de TI, Finanzas, Recursos Humanos, Legal, Gestión de Bienes Raíces e Instalaciones y otras áreas de tu negocio, para mejorar la calidad, la velocidad y el costo, y esto se convierta en una ventaja sobre la competencia.