Consultoría
Optimización de Procesos
El programa de optimización de procesos de Dinks Holding y el acompañamiento de nuestros profesionales expertos en este tema, te permiten convertir a tu empresa en un negocio de clase mundial. Logrando reducir tus costos en un promedio de 7% a un 11%, lo que se traduce en ahorros anuales de 2% a 3%.
Optmización de procesos
¿Como lo Hacemos?
Nosotros lo hacemos posible. ¿Cómo? Trabajando estrechamente con tu equipo, para identificar y tener ahorros en todos los procesos de tu empresa. Abarcamos desde el diseño hasta la evaluación y optimización de todos los procesos.
Por medio de nuestro proceso de Planificación de compras estratégicas, tendrás la posibilidad de trazar un camino eficiente hacia el ahorro, siempre enfocados en una distribución interfuncional y un enfoque estable en su estrategia comercial empresarial.
El enfoque que brindamos consta de seis pasos siguientes:
1. Establecer objetivos y presupuestos
2. Establecer presupuestos trimestrales y anuales
3. Plan de ahorro de adquisiciones anuales
4. Diseño de procesos
5. Diseño y selección de equipos
6.Actualizar periódicamente presupuestos según sea necesario
Nuestro equipo de profesionales trabajará con usted para garantizar el alineamiento en las finanzas corporativas, la gestión de programas y el abastecimiento estratégico, por medio de programa estructurado que te permita alcanzar la meta propuesta. También trabajamos en la creación de métricas y medidas de control para monitorear el programa y profundizar según tus necesidades.